1月16日下午，公司召开2023年度部门述职会议，全面检阅公司各部门2023年度工作成效。会议由公司执行董事、总经理曹宣东主持，公司领导班子、中层干部、职工代表出席了会议。
会上，公司各部门负责人、工会主席紧紧围绕本部门、机构2023年工作成效、亮点、存在问题以及2024年度工作设想分别作了述职汇报。公司领导班子成员分别对各自分管的部门工作情况及此次述职表现作了点评，并对2024年的工作及其努力方向提出了指导意见。
各部门述职及分管领导点评完成后，曹宣东同志从年度工作成效和述职汇报质量两个维度，分别对综合管理部门和专业技术部门2023年的工作作了点评总结。
他指出，2023年，公司综合管理部门立足部门职责，紧紧围绕年初制定的工作目标和任务，按照规范化、标准化、流程化的要求，系统谋划，积极落实，不管是工作质量，还是工作作风较以往均有较大提升。各专业技术部门始终锚定公司年初下达的经营业绩目标，抢抓“百千万工程”战略机遇，充分发挥专业协作和部门联动的优势，积极拓展新型业务和区县市场， 在总体经济形势严峻、地方财政持续紧张、行业竞争不断加剧等众多不利的外部因素影响下，依然完成了市场拓展目标，取得了较好的经营业绩。
他强调，2023年虽然各部门取得了一定成绩，但同时也在人才梯队、市场结构等方面存在较大隐患。2024年，各部门要坚持目标导向和问题导向相结合，针对性地做好下一阶段工作。一是要加强人才培养。要积极承接重点项目和重大项目，坚持通过项目实践培养人才、锻炼队伍，不断优化人才梯队结构，整体提升专业团队的能力和水平。二是要加强市场拓展。要在2023年市场拓展的基础上，进一步拓展区县业务市场，寻找新的市场增长点，提升公司的区县市场占有率。三是要提升汇报能力。各部门要围绕部门职责与目标任务，重点汇报一年来的工作成效和亮点，存在的问题与困难，下一年度工作设想要聚焦问题解决思路和未来努力方向，确保汇报条理清晰、层次分明、重点突出。
会议最后，曹宣东同志勉励各部门接续奋斗、勠力同心、再接再厉，共同为公司高质量发展贡献更多的智慧和力量！